2024年8月19日参加了自强总社骨干社工培训，为期三天的培训在总社老师的精心安排下既是业务充电，又开拓了工作思路。总社特别邀请了国学讲师谢伦波老师上了一堂团队建设培训课–西游记智慧真经，聆听了谢老师对我国经典文学名著《西游记》中唐僧师徒历经九九八十一难，最终成功取得真经的故事来解读团队协作的重要性。

唐僧团队主要包含四种角色：德者、能者、智者、劳者，他们分工明确。德者领导团队，能者攻克难关，智者出谋划策，劳者执行有力。

唐僧无疑就是团队里面的领导人和核心，他目标明确、品德高尚。负责传达上级命令，督促下属工作，对下属的表现作出评判和考核。虽然在整个团队里，他并不是能力最出色的，决策能力也不见得很强，但对于要完成的任务坚持到底。

孙悟空能力无边、个性率直、想法多端、行动灵活，可谓是团队内的优秀人才。然而，孙悟空却欠缺自我约束力、团队合作精神和全局决策能力。可以说，孙悟空是能力超强的执行者，却不能成为运筹帷幄的管理者。

猪八戒在团队中虽然好吃懒做，确是不可或缺的角色，干起活儿来也保质保量。虽然自私自利，但会坚持大立场；虽然喜欢打小报告，但也不会无中生有；虽然奉迎领导，但也愿意与群众为伍。

沙僧也许有人觉得作用不大，但是试想没有了沙僧，唐僧团队完整吗？唐僧只知发号施令，无法推行；悟空只知降妖伏魔、不做小事；八戒只知打打下手、粗心大意；那担子谁挑、马谁喂、后勤谁管？

任何人都不可能十全十美，我们社工的能力、水平、专业和优势也不尽相同，有的人专业能力强，有的人协调能力强，也有的人能力一般，但是工作踏实，任劳任怨，有良好的团队合作精神。通过唐僧团队这个有利有弊的组合让我们明白了在实际工作中团队协作的重要性。

一人强，不是强，团队强，才是强。在我们的工作中需要不同性格和技能的工作伙伴形成优势互补，互相之间包容、信任和支持。可能西游记故事中很多时候团队受到神力帮助过于理想化，在现实工作中能力一般的领导未必能稳坐位置；面对其他团队的竞争，每个成员也未必能坚定不移，不各怀私心；团队每个成员也不能像唐僧团队一样仅靠精神力量作为支柱，但是西游记中每个成员在取经团队中的奉献精神值得我们学习。

此次培训也是我们自强团队的经验分享交流会，正是团队成员毫无保留的奉献精神，分享宝贵工作经验，让我们能够取长补短，互相学习和借鉴，吸收到其他成员的长处和优势，充分发挥了我们工作团队的力量。希望以后总社能够有更多地这样培训学习的机会，让我们每一个团队成员形成团结一致的工作动力坚定地向着我们共同的目标前进！

宝山工作站 殷敏 供稿